Organisaties die inzetten op leiderschapsontwikkeling doen hiervoor vaak een beroep op opleidingen en coaching die kennis en competenties moeten versterken.
Hoe weet je welke (toekomstige) leidinggevende welke opleiding of coaching nodig heeft?
Een belangrijke vraag indien je je VTO-budget zo efficiënt mogelijk wil inzetten en achteraf resultaat wil zien in de vorm van prestatieverbetering en gelukkige teamleden.
Het antwoord is eenvoudig:
identificeer eerst, samen met de leidinggevende, zijn/haar sterktes en zwaktes, de persoonlijke leiderschapsstijl, communicatievaardigheden en doelgerichtheid.
Dit kan met de managementaudit van Sesmento.
Een profiel opstellen van leidinggevenden geeft inzicht in hoe ze het beste uit zichzelf en uit anderen kunnen halen. Het toont sterktes aan en eventuele tekortkomingen die kunnen ontwikkeld worden.
Wij helpen leidinggevenden om zichzelf beter te begrijpen en met die kennis de organisatie succesvol te maken.
Wil u ook kennismaken met deze audit? Neem dan contact op met Katleen Cardoen via katleen@sesmento.be.
Informeer ook naar onze medewerkersaudit en teamaudit om individuele medewerkers en teams optimaal te laten functioneren en naar onze ondersteuning bij rekrutering.
Wij maken gebruik van cookies of gelijkaardige technologieën (bv. pixels of sociale media plug-ins) om o.a. uw gebruikservaring op onze website zo optimaal mogelijk te maken. Daarnaast wensen wij analyserende en marketing cookies te gebruiken om uw websitebezoek persoonlijker te maken, gerichte advertenties naar u te verzenden en om ons meer inzicht te geven in uw gebruik van onze website.
Gaat u ermee akkoord dat we cookies gebruiken voor een optimale websitebeleving, opdat wij onze website kunnen verbeteren en om u te kunnen verrassen met advertenties? Bevestig dan met "OK".
Wenst u daarentegen specifieke voorkeuren in te stellen voor verschillende soorten cookies? Dat kan via onze cookie policy. Wenst u meer uitleg over ons gebruik van cookies of hoe u cookies kan verwijderen? Lees dan onze cookie policy.